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在刚刚过去的“黑色星期五”里,全球风险资产像被同一只无形的手按住:美股跳水、港股大跌,比特币从高位一路滚落,就连一向被视为避险的黄金也明显承压,A股三大指数更是在同一天集体重挫——这一次,中国投资者很难再用一句“外面在下雨,屋里很安全”来安慰自己。
这轮全球风险资产大跌,对A股到底意味着什么?
它既是一场“被动挨打”的估值重定价,也是一次关于资金行为、风险偏好和中国资产定价权的现实教育。
从比特币到美股,再到A股:外部震荡的传导链
这轮杀跌,导火索来自加密资产与美股科技股的“高位踩踏”。
2025年10月初创出约 12.6万美元历史高点后,比特币一个多月内累计回撤超过 30%,11 月中下旬一度跌破 8.1 万–8.7 万美元区间,本月跌幅已超过 20%,创下自 2022 年中以来最差单月表现之一。
杠杆多头集中爆仓、ETF 资金净流出、期权保护性买盘激增,几乎把整个加密市场变成了“强平展示厅”。 与此同时,全球机构的仓位情况也不乐观。美国银行的基金经理调查显示,全球投资者在 11 月显著提高了对股票和大宗商品的敞口,把现金比例降到 3.7% 的低位,触发了该行的“现金过低卖出信号”。
也就是说,绝大多数人都站在风险资产那一边,却几乎没留多少“子弹”防身。 当比特币开始“领先补跌”、AI 科技股估值泡沫被反复拷问、美联储 12 月快速降息预期降温之后,全球资金的共同选择是——降风险资产敞口。新兴市场股市和中国资产,自然也被归类在“需要先减一点”的篮子里。
在这个逻辑下,A股并不是这场风暴的中心,但却清晰地处在“风险偏好收缩→新兴市场减配→中国权益被动承压”的传导链条上。
“黑色星期五”上的A股:一场典型的风险资产重定价
2025年11 月 21 日,A股给出了一个极具象征意义的答卷: 上证综指收跌 2.45%,报 3834.89 点; 深成指跌 3.41%,创业板指跌 4.02%; 两市成交额接近 2 万亿元,较前一交易日明显放量。
更直观的,是个股层面的“惨烈”—— 当天上涨股票不足 400 只,下跌家数超过 5000 只,接近 5100 只个股飘绿,近百股跌停,几乎是“全市场一起俯卧撑”。
从结构上看,这不是一场简单的“权重护盘、题材补跌”,而是一轮以高景气赛道为核心的杀估值:
锂电池产业链、能源金属、光伏设备、有色金属、化工等板块跌幅居前,多只锂矿、锂盐个股阶段性跌停;
半导体、消费电子、算力硬件等前期受 AI 概念催化明显的方向集体走弱;
相比之下,中船系、部分军工以及少数 AI 应用方向逆势活跃,但难改指数整体下挫格局。
这一天,可以被看作是A股“被全球风险资产一把按进水里”的标志性时刻: 成交放量,说明并不是无人参与,而是大量存量资金在高位“互相砍仓”; 普跌格局下,高β赛道跌得更深,说明市场在主动“砍掉弹性、保留防守”; 叠加年底考核和落袋为安需求,机构的选择倾向于先压缩风险资产,而不是逆势加仓。
A股受到的实质冲击:三条最关键的影响路径
1、估值重估:高β赛道的“预期溢价”被打折
过去两年,A股中被反复追捧的几个关键词几乎都和全球风险偏好高度绑定:AI、半导体、新能源车、锂电、光伏。这些板块有三个共同特征:
长期逻辑好讲——卡位未来产业、与国家战略高度相关;
短期业绩弹性大——一旦行业景气抬头,利润增速可以非常亮眼;
估值对利率和情绪极其敏感——折现率小幅上调、风险偏好略微收缩,就可能带来十几个甚至几十倍市盈率的压缩。
这一次全球“去风险”,美股的 AI 龙头、港股的互联网与新能源链条一起被砍估值,A股的相关板块自然难以独善其身。
锂价监管预期升温、光伏产能出清、汽车补贴退坡等本土因素,本来就在推动赛道从“讲故事”走向“算细账”,外部风险一来,相当于把估值重定价的进度条往前拉了一大截。
换句话说,A股的高β赛道,正在从“凭想象力定价”走向“凭现金流定价”。
2、 资金行为:外资的“快进快出”和内资的“年底结账”
A股这几年有一个显著特点:指数越来越像“内资主导”,但边际波动往往掌握在外资手里。
在全球风险偏好急剧降温时,外资很少会单独“豁免”某个市场——新兴市场整体就是一行“减仓”按钮。
对许多全球配置型机构而言,中国股市和其他新兴市场一样,首先是“beta 资产”,其次才是公司基本面。
于是,当比特币大跌、美股科技股回调、AI 泡沫被反复质疑时,它们更多是从组合层面出发,统一降低“风险资产”敞口,而 A股的科技、周期、大盘蓝筹,都会被不同程度波及。
同时,内资也有自己的“小算盘”: 年底临近,公募、私募都面临业绩考核,不少产品已经锁定了还算体面的年度收益; 在全球暴跌的背景下,“稳住已得收益”比“去博一次年底行情”更有现实意义; 再加上一部分高频资金、量化资金在波动加大时被动减仓,A股就在内外共振下走出一轮“单边下行、放量普跌”的局面。
3、 风险偏好:从“赛道拥挤”到“现金流为王”
经历了这样的剧烈震荡后,市场对于“成长”与“防御”的理解会发生微妙但重要的变化:
一方面,资金会更加审慎地看待“远期收益”,不再愿意为十年后三五倍的盈利空间支付今天几十倍、上百倍的估值溢价;
另一方面,“看得见、摸得着”的现金流和分红,会重新获得溢价——银行、红利股、央企价值类资产,尽管短期也随市下跌,但在未来一段时间内,可能成为资金重新布局的重点方向之一。
从这个角度看,这轮大跌对于A股的深层影响,是一次从“讲故事”到“看现金”的投资文化再教育。
在全球暴跌中,A股的相对优势与现实掣肘
把镜头拉远一点,可以看到这轮冲击之下,A股既有相对优势,也有无法回避的现实难题。
相对优势在于:
1、整体估值不算贵
与美股 AI 龙头动辄 30–40 倍以上的市盈率相比,A股主板蓝筹、银行、家电、部分消费龙头仍处在历史中低水平,安全边际相对更高。
2、货币环境相对宽松
中国并没有进入加息周期,LPR 维持低位,央行整体偏稳健宽松;这意味着,A股承受的利率上行压力远小于欧美市场。
3、人民币汇率相对稳定
在此次风险资产大跌背景下,人民币兑美元并未出现失控式贬值,近期还一度小幅走强,说明跨境资金并没有用脚“集体投票”离场。
现实掣肘在于:
1、经济复苏斜率较温和
A股要走出真正的趋势性行情,需要更扎实的盈利改善与需求修复,而当前国内需求恢复仍偏温和,企业盈利分化明显。
2、增量资金有限,存量博弈色彩浓
两市成交虽放大至近 2 万亿元,但更多是一种“高位对敲”和“恐慌抛压”,而非长期资金源源不断流入。居民资产结构调整缓慢、机构资金整体仍偏谨慎。
3、全球定价链的嵌入既是机遇也是约束
A股已经不再是一个“封闭的小池子”,而是被纳入全球指数和大类资产配置框架的开放市场。
这意味着,在享受海外资金红利的同时,也必须承受每一次全球风险偏好变化带来的“被动冲击”。
结语
这轮全球风险资产大跌,对A股而言,既是一场来自外部的“压力测试”,也是一次内部结构与投资文化的“体检”。
风暴终会过去,但真正被留下来的,将是对风险的敬畏、对估值的重新审视,以及对长期主义是否真正落到实践中的拷问。
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